本網(wǎng)訊（通訊員 王春云）近年來，旬陽市以深化開展“三個年”活動和聚力打好“八場硬仗”為總抓手，系統(tǒng)性構(gòu)建起全方位覆蓋、多層次聯(lián)動、立體化推進(jìn)的“黨政一體大督查”體系，通過“督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效”，破解落實堵點，壓實工作責(zé)任，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢“壓艙石”。
壓實責(zé)任閉環(huán)，建強督查“指揮鏈”。推行“縣級分管領(lǐng)導(dǎo)+聯(lián)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)”雙牽頭機制，深入落實《領(lǐng)導(dǎo)扛責(zé)攻堅破難工作制度》《重點工作聯(lián)席調(diào)度制度》和“黨政一體大督查”機制，將“三個年”活動和“八場硬仗”的具體任務(wù)分解至相關(guān)部門和鎮(zhèn)。建立“市委領(lǐng)銜、政府主抓、人大政協(xié)協(xié)同、主責(zé)部門合力”的落實和督查模式，市委每季度組織重點項目、重點工作現(xiàn)場觀摩，通過“比進(jìn)度、找差距、學(xué)先進(jìn)”，倒逼各鎮(zhèn)各部門加壓奮進(jìn)。在重點項目推進(jìn)尤其是資金、土地、用氣、用能、審批等要素保障和營商環(huán)境優(yōu)化等工作上，推行紀(jì)檢監(jiān)察“室組地”聯(lián)動監(jiān)督模式，市紀(jì)委監(jiān)委抓重點領(lǐng)域監(jiān)督、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組抓部門靶向監(jiān)督、鎮(zhèn)紀(jì)委抓基層嵌入式檢查。將難點問題列入問題整改硬仗，每季度調(diào)度推動，適時開展現(xiàn)場專項監(jiān)督檢查，對深化“三個年”活動中的違紀(jì)違法問題嚴(yán)查快處，糾治問題109個。
聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，打好督查“組合拳”。重點項目“精細(xì)化”推進(jìn)，將100個縣級重點項目明確由32位縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓，常態(tài)化督促破解項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。每季度市委（市政府）督查室從市委辦、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)專業(yè)骨干組成督查組，聚焦“要素保障”關(guān)鍵點，進(jìn)行精細(xì)化大督查。推行重點項目“六個一”包抓機制，動態(tài)完善重點項目建設(shè)責(zé)任清單、手續(xù)清單、進(jìn)度清單、問題清單“四個清單”，督促自然資源、林業(yè)、環(huán)保、審批、住建、電力等部門全力提供全生命周期服務(wù)。問題整改“清單式”銷號，市委主要領(lǐng)導(dǎo)抓問題整改硬仗，對省委、市委巡視巡察、中央和省環(huán)保督察反饋問題等16項重點任務(wù)實行清單銷號式推進(jìn)，建立“問題清單—任務(wù)清單—責(zé)任清單”三單聯(lián)動工作臺賬。實行百名領(lǐng)導(dǎo)包“百案”，旬陽市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)督促信訪案件的答復(fù)和辦理情況，用心用情回應(yīng)群眾訴求、化解矛盾糾紛�；鶎又卫�“責(zé)任化”落地，圍繞“黨建引領(lǐng)基層治理硬仗”，組織干部常態(tài)開展進(jìn)群眾門、入群眾網(wǎng)、知群眾情、解群眾難、暖群眾心“五個群眾”行動，構(gòu)建科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村，鎮(zhèn)村干部、駐村第一書記和工作隊員包組、包戶聯(lián)動工作機制，每季度在大督查中對社會治理進(jìn)行督查，督查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場交辦，限期整改。憑借嚴(yán)密督查和嚴(yán)實落實機制，旬陽市先后獲評“全國信訪示范縣”、全省首批“平安金鼎”。
抓實常態(tài)落實，織密督查“機制鏈”。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合，將督查、落實成果轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，讓督查從“解決一個問題”轉(zhuǎn)為“解決一類問題”。制度體系“系統(tǒng)性”完善，為更好地服務(wù)群眾和企業(yè)，在政務(wù)審批服務(wù)中，推行發(fā)改、行政審批、自然資源、生態(tài)環(huán)境、住建等部門聯(lián)合評審工作機制，聘任評審專家，建立評標(biāo)專家?guī)�，整合多部門評審需求，推行“打包”聯(lián)合踏勘模式，現(xiàn)場踏勘、出具意見。針對“人才引育留用難”等共性問題，開展“三個一”活動，建立人才基金，實施產(chǎn)業(yè)人才“訂單式”培育。強化激勵導(dǎo)向，建立督導(dǎo)、落實結(jié)果與干部考核、評優(yōu)評先、選拔任用掛鉤機制，樹立“干好干壞不一樣”的鮮明導(dǎo)向。將改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾、矛盾糾紛排查化解工作情況作為鎮(zhèn)村黨組織書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容，對群眾觀念強、作風(fēng)扎實、善于做群眾工作、矛盾化解成效突出的干部，在評先評優(yōu)、提拔任用、職級晉升和職稱評聘等方面予以優(yōu)先考慮。
