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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn通訊員 陳慶源 劉一鳴
嵐皋縣西部的堰門鎮(zhèn)，是典型農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。8個(gè)行政村如珍珠般散落山間，9173名群眾在此耕耘生活。
近年來，面對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等現(xiàn)實(shí)難題，堰門鎮(zhèn)黨委以407名黨員為骨干，創(chuàng)新推行“一核引領(lǐng)、雙策賦能、‘三治融合’”工作法，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，繪就出“黨建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、治理優(yōu)”的鄉(xiāng)村振興新圖景。
一核引領(lǐng)：黨建掌舵，激活內(nèi)生動(dòng)力
“鄉(xiāng)村要振興，黨建是根本。我們就是要把黨組織的‘主心骨’作用挺在前面，讓每一名黨員都成為帶動(dòng)發(fā)展的‘排頭兵’。”黨委書記劉正州的話，精準(zhǔn)點(diǎn)明了當(dāng)?shù)匕l(fā)展關(guān)鍵所在。近年來，鎮(zhèn)黨委始終將黨建引領(lǐng)作為核心抓手，通過學(xué)用結(jié)合、黨員聯(lián)戶、人才培育三措并舉，為鄉(xiāng)村建設(shè)注入強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力。
政策宣講如何打破“聽不懂、記不住”的壁壘？鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新方式，精心制作20余期集體經(jīng)濟(jì)主題短視頻，用群眾熟悉的本土方言，搭配田間地頭的實(shí)景畫面，把政策解讀、種植養(yǎng)殖技術(shù)、收益分配等內(nèi)容講得通俗易懂。線下則組織黨員干部3次赴先進(jìn)地區(qū)示范點(diǎn)研學(xué)，帶著“真經(jīng)”歸來后，一場(chǎng)場(chǎng)“院落會(huì)”在各村開起來。長(zhǎng)征村黨支部書記單升全從研學(xué)中得到啟發(fā)，提出“依托紅軍湖紅色資源發(fā)展特色農(nóng)業(yè)”思路，他先后10余次召開院落會(huì)，挨家挨戶做工作，最終發(fā)動(dòng)101戶村民參與，流轉(zhuǎn)湖邊近300畝土地種上特色果蔬，為產(chǎn)業(yè)落地筑基；青春村黨員程永陸則用3場(chǎng)院落會(huì)，說服10余戶村民將300畝低產(chǎn)油菜地改造成藤茶基地，僅此一項(xiàng)就讓每畝地增收約5000元。
黨員聯(lián)戶更要精準(zhǔn)滴灌。鎮(zhèn)里推行“一戶一策”聯(lián)戶機(jī)制，黨員根據(jù)農(nóng)戶家庭情況、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)量身定制服務(wù)。堰門村黨員盧修友得知農(nóng)戶李元發(fā)想發(fā)展蠶桑卻缺技術(shù)，便主動(dòng)包聯(lián)，每月上門指導(dǎo)1次，從蠶室消毒、蠶種投放直到蠶繭采收全程跟進(jìn)。今年，李元發(fā)比往年多養(yǎng)了700多斤蠶繭，純收入增加3萬多元。
人才是發(fā)展的核心支撐。針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)“人才短板”，鎮(zhèn)黨委全面摸排轄區(qū)種植能手、電商人才、返鄉(xiāng)大學(xué)生等，建立起40余人的本土人才庫(kù)。同時(shí)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)等領(lǐng)域?qū)＜议_展專題培訓(xùn)12次，推動(dòng)鄉(xiāng)土人才向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型。隆興村種植能手劉洋洋就是其中的佼佼者，經(jīng)培訓(xùn)后他轉(zhuǎn)型為村集體經(jīng)濟(jì)職業(yè)經(jīng)理人，帶領(lǐng)合作社優(yōu)化小蠶養(yǎng)殖技術(shù)，今年已供應(yīng)優(yōu)質(zhì)小蠶30張，帶動(dòng)50戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收。
雙策賦能：“沉睡資源”變“增收資產(chǎn)”
要讓群眾富起來，必須把集體經(jīng)濟(jì)“蛋糕”做大。該鎮(zhèn)黨委以“盤活資源+產(chǎn)業(yè)融合”為抓手，因村施策找路子，讓“沉睡資源”變“增收資產(chǎn)”。
閑置資源的潛力被充分挖掘。鎮(zhèn)黨委組織各村對(duì)閑置土地、廢棄廠房開展“拉網(wǎng)式”摸排，建立“一村一檔”臺(tái)賬，再通過“黨組織+合作社+農(nóng)戶”模式因地制宜轉(zhuǎn)化。堰門村將150畝撂荒地集中整治，建成標(biāo)準(zhǔn)化蠶桑種植基地，配套建設(shè)2000平方米蠶室，不僅盤活了荒地，還吸納30戶村民長(zhǎng)期務(wù)工，每畝土地年收益達(dá)2000元；團(tuán)員村則把閑置的老舊學(xué)校改造成農(nóng)產(chǎn)品初加工車間，配備脫粒、篩選等設(shè)備，為周邊農(nóng)戶提供糧食加工服務(wù)，既方便了群眾，又為村集體增加了收入。
品牌賦能讓農(nóng)產(chǎn)品身價(jià)倍增。圍繞富硒菜籽油、藤茶等特色農(nóng)產(chǎn)品，鎮(zhèn)黨委牽頭制定統(tǒng)一的種植、加工標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)專屬包裝，打造“堰門農(nóng)特”區(qū)域品牌。同時(shí)，借力直播帶貨、支部聯(lián)建消費(fèi)幫扶等渠道拓寬銷路。
農(nóng)文旅融合更添發(fā)展活力。依托“紅軍道”紅色資源，鎮(zhèn)里規(guī)劃打造“紅色研學(xué)+觀光采摘+露營(yíng)體驗(yàn)”農(nóng)文旅融合示范區(qū)。在“紅軍道”沿線建成20畝觀光蓮藕基地，打造紅軍渡口文化展示區(qū)，讓紅色文化可看可感；以長(zhǎng)征村和美庭院為基礎(chǔ)升級(jí)民宿，推出精品旅游線路。堰門村將2家和美庭院改造成特色民宿，配套建設(shè)“憶紅居”，推出“重走紅軍道+民宿住宿+農(nóng)家餐”套餐，開業(yè)以來累計(jì)接待游客500人次，推動(dòng)紅色文化與鄉(xiāng)村旅游雙贏。
“三治融合”：人人參與治理，治理惠及人人
集體經(jīng)濟(jì)壯大后，鎮(zhèn)黨委將更多資金投向基層治理與民生服務(wù)，通過“自治、法治、德治”深度融合，構(gòu)建起和諧有序的鄉(xiāng)村治理格局，讓群眾的幸福感、安全感不斷提升。
自治筑基讓群眾成為治理主體。鎮(zhèn)里完善村民議事制度，推廣“院落會(huì)”微治理模式，村里的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、公益建設(shè)、矛盾調(diào)解等事務(wù)，都通過“院落會(huì)”讓群眾議、群眾定、群眾管。同時(shí)，推行“治理積分制”，將參與集體勞動(dòng)、遵守村規(guī)民約、建言獻(xiàn)策等行為納入積分管理，積分可兌換米面油等生活用品。隆興村黨員劉召華積極參與集體茶園管護(hù)，還為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，累計(jì)獲得50分，兌換了價(jià)值500元的生活用品。在他的帶動(dòng)下，周邊16戶村民也主動(dòng)參與到集體事務(wù)中，形成“人人參與治理、治理惠及人人”的良好氛圍。
法治護(hù)航守護(hù)鄉(xiāng)村平安。鎮(zhèn)里整合綜治中心、派出所、司法所力量，組建“法律明白人”隊(duì)伍，深入各村開展“法治講堂”，用案例講解婚姻家庭、鄰里糾紛、土地流轉(zhuǎn)等方面的法律知識(shí)。同時(shí)，指導(dǎo)各村成立調(diào)解委員會(huì)，提升基層矛盾化解能力。瑞金村一對(duì)親兄弟因酒后口角產(chǎn)生矛盾，關(guān)系一度十分緊張。村調(diào)解委員會(huì)在“法律明白人”的指導(dǎo)下，多次上門調(diào)解，講法律、講道理、講親情，最終化解了兄弟間的隔閡，讓手足之情重歸于好。這種“小事不出村，矛盾不上交”的治理成效，彰顯了基層治理的溫度與效能。
德治潤(rùn)心涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)。鎮(zhèn)黨委以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，厚植“四美民風(fēng)”，用活“紅黑榜”激勵(lì)約束機(jī)制：每季度評(píng)選“文明家庭”“好鄰居”等先進(jìn)典型，通過村廣播、宣傳欄宣揚(yáng)好人好事；對(duì)亂扔垃圾、鄰里爭(zhēng)吵等不文明行為進(jìn)行曝光，引導(dǎo)群眾自我約束。結(jié)合春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展文藝匯演、民風(fēng)宣講等活動(dòng)，讓文明新風(fēng)融入日常生活。瑞金村退休黨員劉興前就是文明鄉(xiāng)風(fēng)的踐行者，他自掏積蓄創(chuàng)辦茶廠幫扶鄉(xiāng)親，遭遇暴雨災(zāi)害廠房被毀后，他沒有怨天尤人，而是咬牙重建，繼續(xù)帶領(lǐng)群眾致富，今年被評(píng)為縣級(jí)勤儉典型，成為全村人學(xué)習(xí)的榜樣。
如今的堰門鎮(zhèn)，85%的勞動(dòng)力通過集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)務(wù)工增收，“人人有事做、戶戶有收益”成為常態(tài)。
